В Донецкой академии управления и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики 22 апреля 2017 года состоялась XVII открытая научно – практическая конференция школьников и студентов «Управленческая инноватика», посвященная 25 – летию Дон АУ и ГС.

Цели и задачи конференции:

- осмысление роли управленческих инноваций в управлении школой и вузом;

- обмен опытом работы и результатами научных исследований в этой области;

- презентация предложений по совершенствованию управления учебным заведением, школьным классом.

Основные направления конференции:

Управление и менеджмент.

Инновации в управлении и менеджменте.

Управленческие инновации в образовании.

В конференции принял участие обучающийся 11 класса Амвросиевской общеобразовательной школы I - III ступеней №2, президент МО «Поколение нового века» Погоржельский Григорий, руководитель - педагог – организатор Захарова С.Н. Участникам конференции Григорий представил свой доклад и презентацию «Инновации в школьном самоуправлении».

В своем выступлении обучающийся подчеркнул, что сегодня инновационный поиск стал частью имиджа любой уважающей себя школы, элементом в системе жизнедеятельности многих образовательных учреждений, поэтому развитие школы не может быть осуществлено иначе, чем через освоение нововведений, через инновационный процесс. Для достижения данных результатов наиболее значимым является работа по формированию ученического самоуправления.

В Молодежной организации школы «Поколение нового века» лидеры ученического самоуправления осуществляют деятельность по различным направлениям, применяя новые формы работы.

По окончании конференции были подведены итоги выступлений участников. Погоржельский Григорий стал победителем в номинации «За креативность», ему вручен сертификат участника конференции, грамота. Как активный участник конференции Григорий приглашен на Шоу - представление «Звездная академия- 2017», которое состоится 26 апреля.

Научная работа автора опубликована в сборнике материалов конференции «Управленческая инноватика».

Чернята Максим, ученик 11 класса Амвросиевской общеобразовательной школы I - III ступеней №6 стал также победителем конференции в номинации «За практичность».

Фрагмент работы Черняты Максима.

Менеджмент и управление

В современных условиях функционирования предприятий для их эффективной деятельности существует целый ряд методов и подходов в различных видах отраслей человеческой деятельности. Стоит отметить важность и необходимость процесса управления в каждой организации.

Современные концепции управления сотрудниками основываются на умении направлять и формировать признаки увеличивающей роли личности персонала в соответствии с задачами, которые стоят перед организацией. Создание мотиваций, продуктивное использование компаний высококвалифицированными кадрами – это и есть главная цель системы управления персоналом. В зависимости от выбираемых целей вырабатывается стратегия. Это программа действий, которая определяет развитие организаций.

В настоящее время всеми признано, что реализация в большей степени зависит от кадровой составляющей. Оптимальна данная политика с точки зрения перспективных решений, которые удовлетворяют и работников, и руководство предприятия. Один из множества элементов для того, чтобы достичь максимальной прибыли – это именно персонал предприятия. Организационные цели стоят в самом центре управления сотрудниками. Работая управленцем, необходимо проявлять заботу о подчиненных и правильно организовывать процесс управления. Данные мероприятия повышают жизненный тонус работников и придают хороший психологический климат в коллективе. Можно подчеркнуть три аспекта, которые относятся к управлению персоналом:

- выполнение правил и инструкций определённой фирмы;

- сотрудник должен рассматриваться как личность, подход к каждому должен быть индивидуален;

- каждый работник в управлении должен видеть перспективу роста.

Выполняя эти правила, человек может видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий для достижения желаемого результата. В таких условиях организации управления есть возможность достижения эффективной работы управления персоналом.

Учитывая всё вышеизложенное можно сделать вывод: и «менеджмент» и «управление» не разделимы, так как первый входит в компетенцию другого. Управление – более сложный и ёмкий процесс, а менеджмент – частичный, который является звеном одной цепи любой организации, подчиняющийся управлению.